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再度聆听江河交汇的发展脉搏，端详城市山林的独特风骨,华夏银行副行长刘瑞嘉在感受浓浓乡情的同时，更多是对镇江未来高质量发展的思考。作为经济专家，刘瑞嘉叙述了他对于镇江的城市升级、未来发展路径的看法……

“城市更清新秀美了，经济更强了，产业更往头部升级了。”用“三个更”，刘瑞嘉说出了他的直观感受。

产业如何往头部走？作为丹阳人，他以随身佩戴的眼镜举例子。“小时候，配一副好一点的眼镜要去上海。”刘瑞嘉说起上世纪70年代，还在上小学二年级的他随父母第一次去上海配眼镜的经历。这一次配眼镜，他花了整整两天。

“再后来，如果配高透光率眼镜，也要费不少工夫，要配法国依视路的眼镜，定制时间要一个月。”刘瑞嘉托了托眼镜说，“如今的丹阳眼镜，不仅能生产同等级别产品甚至更高精度的镜片，随着更多产业链的延伸，已形成完整的眼镜产业生态圈。”

刘瑞嘉细数丹阳眼镜产业的发展历程：“经历了市场占有从小到大，品质从低到高，产业从点到生态的三大变化。”他进一步探究小小眼镜成为百亿产业的深层次原因，“这个经济现象背后的力量是什么，一方面是企业文化和企业家精神，一方面是政府的努力作为。”

“我们这边的企业家，许是南北文化交融带来的文化底蕴，身上有着勤奋、进取、坚韧、包容等品质。” 刘瑞嘉进一步分析，“在镇江的‘十四五’规划中，看到了政府对产业的规划、布局、推动，然后促使提升。走向高端的不仅是眼镜产业，还有装备制造、新能源、新材料，这些都在往前沿走。这是一个点，它折射出经济在往头部发展，背后呈现了产业发展图谱。”

回乡之前，刘瑞嘉认真阅读了多份关于镇江的报告。“‘十四五’规划和‘2035年远景目标’给我留下了深刻的印象，政府提出了‘两个高于’‘三个城市’‘三个示范’等战略目标。”他说，在工业化、城镇化向数字化跨越的大背景下，依靠江河交汇的地理优势和南北交融的文化优势，抓住长江经济带、长三角一体化和扬子江城市集群等战略机遇，镇江必将走出一条独有的高质量发展之路。

”作为镇江人，参与家乡建设，不光是义务，更是责任，特别是把本职工作融入下一个阶段的高质量发展中。”他回忆了当时参与华夏银行镇江分行筹办的过程，“南京分行是华夏银行首家外埠一级分行，镇江分行则是华夏银行在江苏地区成立的第一家二级分行”。他说，华夏银行扎根镇江以来，始终坚持金融服务本源，全面服务地方经济发展，为“镇江很有前途”跑进现实提供有力金融支撑。

“围绕镇江市委、市政府的‘十四五’规划及‘2035远景规划目标’，华夏银行要重点做好三个方面的工作：一是服务重大项目；二是服务重点企业产业升级；三是做实做细普惠金融。”得悉今年是镇江的“项目攻坚突破年”，刘瑞嘉表示，要全程深度参与项目建设。不只是发挥自身信贷投融资能力，还要带动下属子公司积极参与，更要作为市场资源整合者，携手境内和离岸的合作伙伴服务镇江重大项目建设，助力重点头部企业的产业并购。他说，尤其是对于民生和环境改善工程，要发挥华夏银行绿色金融的独特优势，引入长期合作伙伴的金融资源。在助力“双碳”目标的绿色金融、服务小微企业的普惠金融、便捷市民生活的民生金融方面，他提出了不少落地性强、目标明确的“华夏银行服务路径”。（图/文 记者 俞佳融）